海尔集团基于我公司电子采购解决方案成功搭建起企业招投标采购平台。海尔集团领导要求设备、服务、工程等招标项目全过程通过当前平台完成，据统计，截止目前为止，已经累计执行招标项目上千个，采购总金额近10亿元。 海尔招标网的上线和成功运行，标志着一采通的产品再次获得行业领先客户的认可。 ...
在传统的建筑安装行业，企业信息化是一个热门而又谨慎的话题。中建三局实施的采购信息化新举措，也许会为整个行业积累一些宝贵经验。 传统分项目采购模式弊端多 中建三局的业务以项目为中心，以往的采购模式都是各个项目组单独采购。各项目组的材料员根据项目进度，制定要料计划，把要料计划传真给...
电子商务的发展正在促进制造业电子供应链的形成，企业从原先关注内部信息集成和共享，开始转移到关注实现跨企业的电子采购流程。 中国地质大学（武汉）电子商务国际合作中心做的这项调查研究，在日前召开的第六届武汉电子商务国际会议上进行了交流。 本次会议主题为“全球化时代的管理挑战”，来自...
家纺企业成本控制：差异化采购定价管理 ——家纺制造企业电子采购、供应商管理、成本控制方法与实践 在整个纺织服装业面临巨大挑战的当下，原本算是亮点的家纺行业，也难逃整体经济环境的影响：今年1季度家纺制造工业总产值增速放缓，较去年同期降低了1.5%。 从国内环境看，内销产值增速降低，...
1.前言 电子采购平台实主要现炼化企业与供应商之间的实时信息传递，应用网络技术使信息沟通和传递的实时性得到增强，通过与供应商、客户进行需求信息和库存信息的同步和共享大大降低交易成本。使供应商实时掌握企业的需求，对每一个商品的采购价格进行控制，从而控制采购资金。这对企业整体的库存...
政府采购活动的主要目的是节约采购成本，实际上由于操作方面存在的诸多问题，我们在不经意间却抬高了整个采购活动的成本，节约的和花费的呈“倒挂”现象，显得很不经济，关注、研究和控制招标采购活动的成本显得非常重要。采购成本的控制主要包括招标操作成本、实际采购成本、验收及使用成本三个关键...
